近年来，太平洋保险公司的规模不断增大，公司的员工不断增加，保险销售量也随之上涨，太平洋保险公司是怎么做到，随着员工的不断加入，是以怎样的体制管理员工，太平洋保险的行政级别是怎样的，相信不管是业内人士还是购买保险的我们对于这些问题都感兴趣，那么今天我们就一起来了解一下太平洋保险公司。
一、太平洋保险公司
太平洋保险公司，简称中国太保，是1991年成立，太平洋保险公司是大陆第二大财产保险公司，仅次于中国财险，也是三大人寿保险公司之一，它经营多元化的保险业务，包括人寿保险，财产保险等等，在2019年12月份太平洋保险公司荣获2019年度人民匠心品牌奖。
二、太平洋保险公司内部部门划分方法
按照相关联的业务活动划分是组织业务工作的最基本的划分方法，公司最基本的职能是承保，核保，理赔，防灾防损，所以公司的业务部门通常是按照这样划分的，除此之外，公司也需要行政管理和内部控制等职能部门，根据这些职能公司设立了财务部，人事部，计划部和稽核部和督查部门，这种划分方法将同一险种险种的各个经营环节联系在一起，有一个部门统一负责经营管理，将该险种承保，核保，防灾，理赔等活动集中在一个部门。为了适应规模经济的需要，一方面加强统一指挥和管理，从专业化的分工和组织分层次建立必要的职能机构，以提高公司的管理水平和工作效率，因此在太平洋保险公司的发展得到了广泛的应用。
三、太平洋保险公司的行政等级划分
太平洋保险公司的行政等级划分是非常严格的，主要分为内勤和外勤两个部分，内勤为分公司总经理，区经理和主训老师，外勤的等级比较多，主要是见习业务员，正式业务员，业务主任，高级业务主任，资深业务主任，业务经理，高级业务经理，资深业务经理，督导，高级督导，资深督导，如果外勤做得好的话，可以做到督导，如果能业务能力强的话，建议做内勤，这些的等级划分主要都是看业绩来提升的。
由此可见，太平洋保险公司的规模不是一朝一夕建立的，毕竟成立时间比较早，形成了规范的职能部门和行政等级，在业务量不断增加的基础上，发展越来越强大。
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