会员
" 我业务真实，所以我的收割肆无忌惮，宛如天降正义
稳好出借人，JZ就不会找我麻烦
我有罪，但我也有了钱 "
2018年4月，我的公司已经出现了严重资金链断流的现象。
贷前、贷中、贷后各大部门都出现了问题，财务一次又一次的对我进行赤字警告。
然而，此时整个行业的环境仍旧看起来生机蓬勃，且鲜有人知：
我们已经“命不久矣”了。
你回忆一下，那段时间出了什么zheng策。没事抓我一个贷后员工，没事再冻结我一个还款账户，你懂我意思吧？
我做的是什么业务，我想你也猜到了。
草！干这个公司老子呕心沥血，不行我得坚持坚持。我的平台还是小有名气的，我得盘活它！
于是，我在公司会议上阴沉着说，“紧急状态，各部门通知到全员！
当前不惜一切代价稳定出借人情绪，尤其是大户。”
1
5月，运营的姑娘们策划了一场出借人见面会。众多惴惴不安的出借人来到了现场，其中不乏待收百万的大户。
最让我满意的是，公关的姑娘还以"请求监督"之名，请到了JRB的人出席。
这样我发言的时候就可以说我们希望领导到场监督。这样就能给这些出借人营造一种"我们上面有人，莫慌"的感觉。
圆桌会议上，我当着所有人的面承诺，“目前平台的确遭受了一些打击，主要是一些老赖想趁着咱们监管打击不合法的催收行为，借机不还钱，但是咱们平台催收都是合法合规进行的啊。这里希望大家能理解啊，就算所有催收手段都不能用了，我们也可以走正规的法律催收流程，只是法催是需要一点时间的，从起诉到回款不是两三天能办完的对吧，希望大家能理解。不过我保证绝对不会让这些老赖得逞，更不会让我的出借人们吃亏！而且目前来说坏账率完全在可控范围内，大家都能落袋为安！”
尽管现场答疑环节有出借人提出质疑，让我一时语塞。
不过好在，现场有几个资金量特别大的出借人一直替我说话，最后竟然大家其乐融融畅想未来的备案。
让我和出借人都意外的是活动现场还办了个抽奖，准备的奖品有手机、冰箱、电视机、甚至还有个日本原装进口的高端马桶！
这比以前同类的活动力度大得多啊...会不会...
好在，最后活动非常成功。
本来还焦躁不安的出借人，拿着奖品开开心心的跟我们拍了集体照，安心的离开了。
尽管出现了一点小插曲，但是结果都在我的预料之内。
对了，那些抽奖的页面，我早已安排程序员写好了代码。
最大的奖励给最大投资人，抽到对应奖品的概率也会根据投资金额变化...
你说你投几万块钱，我凭什么给你日本原装进口的高端马桶呀。
2
稳住了出借人，平台的资金流挺住了，总算让我喘了口气。
然而没多久，雷潮爆发。平台跑的跑，雷的雷，出借人情绪彻底失去控制...
草！
看着一个个平台倒下、被挤兑，再想到身后步步紧逼的出借人。我清楚地意识到，我的平台撑不了多久了。
这天坐在办公室里，风控主管带着贷后团队来找我，说有几个地区出现集中性的拒还款。
我沉默半饷说道：“老规矩”。
他们心领神会的回头出去了。
所谓的老规矩，就是先发一波标，然后随便找个噱头做个页面给这些标加个息，投了再送点现金券，出借人新进的资金拿去先还了到期的标。
至于那些逾期的借款人...先催逾期时间少的！但说实话，其中不少是逾期多年的陈年老标。
这样的套路，我们早就驾轻就熟了。我也不怕告诉大家，业内很多平台都是靠“借新还旧”活着的，不然早就倒了。
而你们最喜欢投的1个月、3个月的标，匹配的事实都是些2年、3年的底层项目，都是要靠不断有新的人投钱进来，才能保证上一个人有回款。
这种操作学名叫期限错配，但我更喜欢管它叫击鼓传花。
而击鼓传花最怕的就是遇上流动性危机，遇上挤兑。如果遇上了，也就意味着快传不下去了。
所以我深知，这击鼓传花的伎俩，我玩不了多久了。
3
雷潮还在持续，挤兑也越来越严重，好的坏的平台都在倒...
开始有出借人跑到JRB闹事，还有去经侦要求借款标的抽查的。JRB对于我的态度，也慢慢发生了变化。
有一次JRB的领导吃饭，饭局上领导一点也不含糊，让我一定要处理好，再三叮嘱我，绝对绝对不允许引发群众事件。
不然，下次跟我见面的就是经侦了...
威严之下，我必须是信誓旦旦地答应了领导。
那晚，疲惫不堪的我回到家，给远在大洋彼岸的老婆孩子及父母打了个电话，报了个平安。
挂断电话后，随意滑动着手机，嗯？对哦，XX证券启动！
草，几个月没看怎么就亏了几百万！
这时怀里的小宝贝撒娇道，哎你别看股票啦，咱又不缺钱，你不是说好给人家买玛莎拉蒂呢。
我坚定地告诉他：“快了快了，过几天就带你去提车！”。
之所以坚定，因为我已经想到了一个完美的“解决方案”。
4
我算了笔账。1亿的待收本金，算上利息1.2亿。
如果我5折收债权，成本就是5000万。假设有3成坏账，还能收回超过8000万。中间还有3000万的差额。
大部分小户，能拿到5折本金很少会再闹了。出借人不闹，而且我也真的有回款给他们，领导跟JZ基本不会找我麻烦。
而那3000万里，再拿个1000万兑付并收买一些大户，瓦解WQ的中坚力量，我的处境就更安全了。
再减去上给催收、律师等等环节的费用，1亿代收本金，我赚个1000万基本不成问题。更何况，我有几十亿的待收。
这时我明白了，这是最后赚钱机会了。
领导想要稳定，出借人想要钱。
而我，既想要自由（不蹲牢房），也想要钱！
为了自由，为了钱。我下令开始“收割”大戏。
从展期公告，到雇水军维稳、制造恐慌，再到开放债转。从刚开始的7折、8折，到后来的5折甚至4折、3折。
适时我会给点回款，毕竟还是得安抚下人心，“你看，我们的催收小伙伴在重压下，还是有在努力工作的”。
适时再放点“X总被带去派出所了，再不打折就啥都没了！”之类的消息。
收买几个大户，在各大出借人群里带带节奏。有时我还会亲自下场，到群里鼓吹下“打折起码有点钱，立案郭嘉没收”，刺激大家的踊跃打折。
几个回合下来，没有多少出借人忍受得了这样的折磨。或许这就是人性吧，虽然我可能他没有资格说“人性”二字。
最近，平台的事基本收拾得差不多了。我也草草地算了下，这番操作下来，我起码赚1个“小目标”吧？哈哈！
所以现在，我大洋彼岸的老婆家人，生活质量依旧有保障。小宝贝也开开心心提了车。这几年我用公司的钱炒股留下的窟窿，也填上了...
我有罪，但我仍然自由，而且有了钱...
