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马蜂保信用卡10月12日报道 银行该如何提高信用卡活卡率？对于如何让自己银行的卡存活率上升，还是有很多能探索的途径的。有分析师认为，在银行的发挥空间还是很大的，其方面主要表现在：
第一，业务创新。面向信用卡的业务创新，可以探索多种模式，除了在豁免年费、商户佣金和透支利息外，开办商场消费的分期付款、单笔业务的分期消费、收取手续费、加大分期付款、邮购商城的消费等，以消费的形式获取更多的信用卡手续费，增加保证信用卡正常流动下的增值收入。还可以考虑信用卡的“向下”业务收入，比如与保险公司合作，代卖保险产品等，多角度出击帮卡人“养卡”，或者很多海外信用卡的经营模式也可借鉴。
第二，停止滥发卡。规模，是信用卡盈利的根本。因此，各家银行在发卡上不遗余力，各显神通争取新客户的开卡量。去年开始，美国总统奥巴马签署了信用卡改革法案，这项法案中，为了减少违约风险，有了禁止向未满18岁的年轻人发放信用卡条款的制订。其实，在前段时间，上海银监局也向各商业银行发文提示风险，要求商业银行完善信用卡授信管理制度，在发卡时充分考虑持卡人在他行已获得的信用卡授信总额情况，避免多家银行多头授信，导致持卡人累积信用额度过高。
滥发信用卡的直接结果就是催生出大量“卡奴”，直接导致持卡人在发生大量透支后无力还款，银行资金也面临损失风险。规范必要的发卡条例也是必要的。
第三，精耕细作。经过“跑马圈地”时期的疯狂发卡比拼,目前国内的信用卡数量已超过1.7亿张，信用卡的发卡量不是最关键的，发出去后让客户用起来才是关键，这个道理已经成为各大发卡机构的共识。
所以，相对于发卡时期的单纯追求数量,现在越来越多的银行已经开始进入信用卡“精耕细作”的年代。来自交通银行的业绩报告显示,该行2009年第三季度信用卡业务收入同比增幅达86.6%，交行太平洋信用卡累计发卡量超过1300万张。截至2009年9月末,在册卡量市场占比近9%,并在2009年第一季度首度实现当期账面盈利,较原计划提前18个月达到盈亏平衡。相信加倍的“精耕细作”后，银行的账面是不是会更漂亮?
