2020年疫情期间以来,对国内外的经济市场的打击是非常大的,跌幅不断扩张,在2019年末成为了历史业务最好但是业绩估值也回到了历史相对最低点。因此平安开始了一场寿险改革。那么它具体是怎么样的呢?寿险改革的目标是什么?来了解看看吧!
一、为什么进行平安寿险改革
2019年,平安寿险及旗下的健康保险的业务盈利水平有889.5亿元,同比增长幅度为24.7%,不过由于疫情原因,高管调整等因素,寿险这一项代表未来增长动力的新业务指标答卷上,增长率仅为5.1%,增速下滑了。
知晓平安内部人士的就知道,近几年的平安保费大幅增长跟代理人快速增长是分开的,人员基数高,保费增幅也快,核心逻辑还是在人员配置上,但是人均产能数据却没有提升。
因而,2020年,平安寿险希望通过寿险转型来给后续的强劲增长做铺垫,预计在未来的三五年有明显人效提升,以推动寿险改革初衷。
二、平安寿险改革的具体思路
从具体的改革规划来看,20年的寿险改革将全年开启数据化经营的转型,实施“2355”改革工程,构建五大销售区域+五大职能中心的模式。完善竞争和奖励机制,强化科技赋能以及价值经营。
具体的措施包括了:
1、渠道改革,涵盖了代理人渠道、银保渠道、线上渠道等;
2、产品改革,坚持以客户需求的导向为初衷,系统化改造金融+、寿险+、服务+,有方向,有策略。
3、科技赋能,采取数字化驱动、线上线下结合、AI只能、远程现场结合等方式,应用于管理及客户粘性提升、互动之中。
三、关于寿险改革的目标是什么
从宏观意义来看,平安的寿险改革目标是让平安成为全球最领先的人寿保险公司,不仅仅局限在保费收入、人员规模、盈利等方面,还要成长为行业标杆。
从微观意义来看,寿险改革初衷是从市场发展、消费者需求、市场占有出发的,要加人效、加客户粘性,为平安寿险后续的EV、NBV的强劲增长做铺垫,提高产能以及价值输出。
以上就是全文章关于平安寿险改革问题的陈述分享,欢迎补充哦!
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